時間：2021-12-28點擊：0 次

為提升自身市場競爭力，確保企業未來的可持續發展，浙江海宏液壓科技股份有限公司2021年12月24日下午隆重召開了精益生產項目啟動大會。公司全體領導和員工參與了本次大會。

會上，咨詢輔導老師羅成愛為全體與會人員介紹了此次精益生產項目的主要內容。隨后，精益辦副主任王志光發布精益項目組織架構圖并宣讀委任狀。

精益副總指導顧國華在會上表示，精益推行是一個系統性的問題，需要各方面一起參與，精益辦負責搭建平臺，制定相應的制度并負責監督與檢查。同時，講了精益與生產過程控制質量、設備、人員培養關系及推行后對員工日行操作與現在的不同點 并宣布了精益管理相關激勵制度。

公司總經理唐秀智在啟動會上致辭，隨著公司的不斷發展，我們將面對更加多變又殘酷的市場挑戰。多品種、小批量的產品結構特點，讓管理難度更大。精益是提升企業管理水平、促進企業提質增效的有效舉措，也是成為一流企業的必經之路。公司此次召開精益生產項目啟動大會，旨在革新現場，培養精益改善型人才，提升現場管理水平，促進公司高質量發展，為海宏全面提升品質，優化客戶服務打下堅實的基礎，從而開辟新戰略機遇的突破之道。

變革是企業生與死的選擇，面對未來的考驗，我們必須知難而上。隨著社會的發展，人們對需求越來越個性化，大批量單品種的產品將不復存在，精益的導入及推行是企業不二的選擇。我們組織了優秀的項目團隊包含了優秀的管理人員、技術專家和年輕新入職的新鮮血液，相信在全體海宏人的努力下，我們項目一定能夠圓滿成功。

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